根據(jù)省委組織部組織處和省非公經(jīng)濟(jì)組織黨工委的通知,現(xiàn)將欣龍集團(tuán)黨委在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年活動的情況匯報如下:
一、欣龍集團(tuán)黨委的基本情況
欣龍集團(tuán)黨委的前身是海南欣安實(shí)業(yè)總公司黨委,成立于1994年6月份。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展和體制機(jī)構(gòu)的變化,于2009年6月經(jīng)上級黨委批準(zhǔn)中共欣安實(shí)業(yè)總公司黨委更名為中共欣龍控股(集團(tuán))股份有限公司黨委,同時,中共欣安實(shí)業(yè)總公司紀(jì)委更名為中共欣龍控股(集團(tuán))股份有限公司紀(jì)委。
欣龍集團(tuán)黨委下設(shè)1個黨總支、5各黨支部(不包括駐外分、子公司2個黨支部)?,F(xiàn)有黨員52名(海南部分,不包括駐外分、子公司和聯(lián)合營銷公司的25名黨員)。
二、在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年活動的情況
根據(jù)上級黨委的通知要求,結(jié)合欣龍集團(tuán)黨委的實(shí)際,在開展基層組織建設(shè)年活動中,欣龍集團(tuán)黨委主要做了以下工作:
1、完成了黨委、紀(jì)委的換屆選舉工作。
這項工作是從2011年下半年開始的。黨委對此項工作十分重視,在年初下達(dá)工作計劃中就作出了安排,提出了要求,成立了由一名黨委副書記和黨委辦公室、黨委組織部和欣龍無紡公司黨總支負(fù)責(zé)人參加的換屆選舉工作小組,抓好此項工作。黨委辦公室于2011年6月初下發(fā)了“關(guān)于欣龍集團(tuán)黨委、紀(jì)委換屆選舉的通知”,具體提出了換屆選舉的指導(dǎo)思想,黨委、紀(jì)委組成人員名額及候選人名額,候選人推薦選舉辦法和有關(guān)要求等。各黨總支、黨支部根據(jù)黨委的部署,及時召開了支委會或黨員大會,學(xué)習(xí)文件,發(fā)揚(yáng)民主,組織動員黨員認(rèn)真推薦了黨委、紀(jì)委候選人。在7月初,黨委換屆選舉工作小組對推薦的黨委、紀(jì)委候選人進(jìn)行了匯總、整理,其中黨委委員候選人14名(比較集中的有7名),紀(jì)委委員候選人9名(比較集中的有2名)。在此基礎(chǔ)上,黨委召開了黨委辦公室、黨委組織部和欣龍無紡公司黨總支負(fù)責(zé)人參加的會議,對推薦的黨委、紀(jì)委候選人進(jìn)行了研究討論,并根據(jù)欣龍集團(tuán)公司及其分、子公司的分布,黨員人數(shù)的多少,為有利于黨建工作等原則,對黨委、紀(jì)委候選人進(jìn)行了遴選,提出了建議名單,并報黨委審定。然后,將黨委會審定的黨委委員候選人9名(差額2名,占28.6%),紀(jì)委委員候選人4名(差額1名,占33.3%),及其候選人的情況介紹,下發(fā)各黨總支、黨支部進(jìn)一步征求意見。在意見反饋上來后,黨委又進(jìn)行了最后審定,并再次征求了基層黨組織的意見,還在公司范圍內(nèi)進(jìn)行了公示。9月初,黨委向省非公經(jīng)濟(jì)組織黨工委上報了“關(guān)于欣龍集團(tuán)黨委召開第四次黨員大會的請示”。10月中旬,省非公經(jīng)濟(jì)組織黨工委進(jìn)行了批復(fù)。黨委在認(rèn)真做好準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,于2011年11月4日,在欣龍集團(tuán)公司工廠召開了中共欣龍控股(集團(tuán))股份有限公司委員會第四次黨員大會。會上,黨委書記郭開鑄同志作了黨委三屆委員會的工作報告;黨委副書記兼紀(jì)委書記趙奉先同志作了紀(jì)委二屆委員會的工作報告;黨委組織部長楊曉偉同志宣讀了省非公經(jīng)濟(jì)組織黨工委“關(guān)于同意欣龍控股(集團(tuán))股份有限公司黨委進(jìn)行換屆選舉及新一屆黨委、紀(jì)委委員候選人的批復(fù)”,并具體介紹了候選人預(yù)備人選的情況。在總監(jiān)票人、監(jiān)票人、唱票人和計票人的組織下,大會采用了無記名、差額投票選舉的方式,正式選舉產(chǎn)生了黨委、紀(jì)委委員。郭開鑄、魏毅、楊曉偉、顧燕山、趙奉先、陳喆、趙祥等七位同志為黨委四屆委員會委員;阮江南、譚衛(wèi)東、陳晶三位同志為紀(jì)委三屆委員會委員。
欣龍控股集團(tuán)黨委、紀(jì)委于2011年11月下旬,分別召開了黨委四屆一次全委會和紀(jì)委三屆一次全委會,當(dāng)選的委員出席了會議。會上,采用無記名、等額投票選舉的方式,選舉產(chǎn)生了黨委書記、副書記和紀(jì)委書記。郭開鑄同志當(dāng)選為黨委書記,魏毅、趙奉先同志當(dāng)選為黨委副書記;阮江南同志當(dāng)選為紀(jì)委書記。會上還對黨委委員、紀(jì)委委員進(jìn)行了分工,明確了職責(zé)。新一屆黨委會、紀(jì)委會還對黨委、紀(jì)委當(dāng)前及今后需要做好的工作進(jìn)行了研究和分工,并報上級黨委。省非公經(jīng)濟(jì)組織黨工委于2011年12月15日批復(fù)同意欣龍控股集團(tuán)黨委、紀(jì)委換屆選舉結(jié)果(瓊非公經(jīng)組黨工【2011】23號)。
黨委于2012年初,將省非公經(jīng)濟(jì)組織黨工委的批復(fù)和黨委委員的分工、任職下發(fā)各黨總支、黨支部和有關(guān)部門,歡迎廣大黨員和全體員工給與監(jiān)督。
2、完成了欣龍無紡股份公司黨總支部增補(bǔ)委員的工作。
在基層組織建設(shè)年活動中,欣龍集團(tuán)黨委狠抓基層黨總支、黨支部委員組織健全工作。今年四月份,欣龍無紡公司黨總支部經(jīng)征求各支部及黨員的意見,選舉增補(bǔ)了2名委員,欣龍集團(tuán)黨委批復(fù)同意。為加強(qiáng)總支部的力量,黨委委員趙祥同志任黨總支部書記。
3、對基層黨支部進(jìn)行了分類定級。
根據(jù)上級黨委的要求,結(jié)合欣龍黨委的實(shí)際,按照“基層黨組織分類定級評分標(biāo)準(zhǔn)”,采取“黨支部自評、黨員群眾測評、黨委(或黨總支)審定”的方法步驟進(jìn)行。黨委下發(fā)了通知,各支部召開了支委會或黨員大會,把支部分類定級的要求、目的意義和評分標(biāo)準(zhǔn)告訴大家,并將評分表發(fā)給每一個黨員。有的支部先由支委會打分評級,然后交給黨員群眾征求意見;多數(shù)支部將評分表發(fā)給每一個黨員,由黨員自己依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)打分,然后統(tǒng)計匯總,支委會研究后上報,經(jīng)黨總支或黨委審定同意。據(jù)統(tǒng)計,5個基層黨支部測評分均在90分以上(最高分95分,最低分92分)。此項工作已于今年四月初完成。
4、堅持深化了創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
在2012年年初,根據(jù)省非公經(jīng)濟(jì)組織黨工委的要求,分別對黨支部、黨員創(chuàng)先爭優(yōu)工作進(jìn)行了點(diǎn)評。采取的形式為,對中層以上黨員干部以述職報告的形式進(jìn)行點(diǎn)評;對普通黨員以工作總結(jié)的形式進(jìn)行點(diǎn)評。在點(diǎn)評的基礎(chǔ)上,黨委書記、董事長兼總裁郭開鑄在欣龍集團(tuán)公司迎新春表彰會上進(jìn)行了集中點(diǎn)評,對先進(jìn)單位、優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰,對存在的問題提出了改進(jìn)的措施。此活動推動了創(chuàng)先爭優(yōu)工作的深入發(fā)展。
5、堅持了評先選優(yōu)活動。
為迎接黨的91周年生日和黨的十八大召開,根據(jù)上級黨委的通知,黨委自下而上、上下結(jié)合、發(fā)揚(yáng)民主,評選推薦了先進(jìn)黨支部1個、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員1名,并上報省非公經(jīng)濟(jì)組織黨工委。黨工委于6月底下發(fā)了表彰決定和光榮冊。欣龍黨委還召開大會傳達(dá)了上級黨委的表彰決定,并代頒發(fā)了先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員獎牌、證書和獎金,號召全體黨員和員工向先進(jìn)學(xué)習(xí),有力地鼓舞了廣大黨員和員工的士氣。各黨支部還結(jié)合黨的生日開展了各種活動,舉行了新黨員入黨宣誓,老黨員重溫黨的誓詞。
6、認(rèn)真抓了入黨積極分子培養(yǎng)教育和發(fā)展新黨員工作。
各黨總支、黨支部注意把入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作做細(xì)做扎實(shí),對發(fā)展對象重視做好寫實(shí)工作。特別注重做好在生產(chǎn)、科研和管理一線的年青骨干人員中發(fā)展黨員,努力改善老年黨員、中年黨員多,年青黨員少;機(jī)關(guān)部門黨員多,生產(chǎn)車間黨員少的現(xiàn)狀。還重視加強(qiáng)對預(yù)備黨員的考察、寫實(shí)工作,努力把優(yōu)秀員工培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成企業(yè)骨干,把黨員骨干培養(yǎng)成管理人才,以適應(yīng)欣龍第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展的需要。到7月底,已發(fā)展新黨員1名,列為發(fā)展對象的2名。
7、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力,推動了生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)的順利發(fā)展。
今年以來,由于國際金融危機(jī)的影響,加之原材料漲價,市場疲軟和外匯匯率的變化,致使生產(chǎn)成本加大,企業(yè)效益降低。公司黨委和生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子針對上述不利因素,借公司股票增發(fā)成功之機(jī),在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,以生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)為抓手,在節(jié)能降耗、內(nèi)部挖潛上狠下功夫。一是減少產(chǎn)品基布切邊,合理搭配產(chǎn)品訂單,提高產(chǎn)成品的利用率;二是節(jié)能減排,提高水的循環(huán)使用率;三是抓好國內(nèi)國外兩個市場,鞏固老客戶,發(fā)展新客戶。公司技改項目和新建項目按計劃進(jìn)度進(jìn)行。作為欣龍公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的水刺三線技改項目設(shè)備已于八月份基本安裝就位,并進(jìn)行了單臺設(shè)備調(diào)試和試車,力爭九、十月份交付生產(chǎn)使用。
欣龍控股集團(tuán)黨委