根據公司董事會發布的公司內部控制規范化體系建設與實施的方案，近日，欣龍公司組織召開了公司內控建設動員部署大會。參會人員包括內控領導小組全體成員、內控項目組全體成員以及主要內控部門負責人及關鍵崗位人員共50多人。公司董事長兼總裁、公司內控小組組長郭開鑄做動員講話，并對后續工作安排進行了詳細的部署。郭董事長首先強調了公司開展內控工作的重要意義，并要求全體領導要高度重視，全體員工要積級參與，務必確保內控工作的成功建設與實施。
根據中國證監會以及海南省證監局的有關要求，欣龍公司將在2012年度建設與實施內部控制規范體系，此項工作已從2012年3月31日開始啟動。
關于企業建設與實施內部控制規范體系，2008年5月22日由財政部、證監會、審計署、銀監會、保監會五部委發布的《關于印發〈企業內部控制基本規范〉的通知》（財會[2008]7號）。該通知要求上市公司自2009年7月1日起在上市公司范圍內施行內控體系建設與實施。并要求：執行《企業內部控制基本規范》的上市公司，應當對公司內部控制的有效性進行自我評價，披露年度自我評價報告，并需聘請具有證券、期貨業務資格的會計師事務所對內部控制的有效性進行審計。《企業內部控制基本規范》是一項旨在加強和規范企業內部控制，提高企業經營管理水平和風險防范能力，促進企業可持續發展的強制性制度。
2010年4月15日，為了促進企業建立、實施和評價內部控制，規范會計師事務所內部控制審計行為，根據有關法律法規和《企業內部控制基本規范》，財政部會同證監會、審計署、銀監會、保監會又制定了《企業內部控制規范配套指引》（財會[2010]11號）。通知明確要求：自2011年1月1日起在境內外同時上市的公司施行；自2012年1月1日起在上海證券交易所、深圳證券交易所主板上市公司施行（欣龍公司屬于此批實施范圍）。
《企業內部控制基本規范》包括七個章節內容，分別為：第一章 總則；第二章 內部環境；第三章 風險評估；第四章 控制活動；第五章 信息與溝通；第六章 內部監督；第七章 附則。
《企業內部控制規范配套指引》分為三部分內容，分別為： 《企業內部控制應用指引》；《企業內部控制評價指引》；《企業內部控制審計指引》。
其中《企業內部控制應用指引》分括18項系列指引，具體為：《企業內部控制應用指引第1號—組織架構》；《企業內部控制應用指引第2號—發展戰略》；《企業內部控制應用指引第3號—人力資源》；《企業內部控制應用指引第4號—社會責任》；《企業內部控制應用指引第5號—企業文化》；《企業內部控制應用指引第6號—資金活動》；《企業內部控制應用指引第7號—采購業務》；《企業內部控制應用指引第8號—資產管理》；《企業內部控制應用指引第9號—銷售業務》；《企業內部控制應用指引第10號—研究與開發》；《企業內部控制應用指引第11號—工程項目》；《企業內部控制應用指引第12號—擔保業務》；《企業內部控制應用指引第13號—業務外包》；《企業內部控制應用指引第14號—財務報告》；《企業內部控制應用指引第15號—全面預算》；《企業內部控制應用指引第16號—合同管理》；《企業內部控制應用指引第17號—內部信息傳遞》；《企業內部控制應用指引第18號—信息系統》。
